Xenios je osvojio priznanje UN-a dok je njihov brend izgledao kao tri različita startapa. Izgradili smo roditeljsko-dečiji identitetski sistem - jedan neuralni znak koji funkcioniše kroz Global, Academy i LMS, sa distinktivnim pozicioniranjem po diviziji i vizuelnim jezikom zasnovanim na neuronauci umesto generičke tech estetike.
pod-brenda usklađena
strana discipline brenda
Klijent:
Xenios
Lokacija:
Abu Dhabi, UAE
Industrija:
LMS / Neuornauka
Angažovanje:
2025
Xenios Academy je vodio tri poslovanja pod jednim imenom: matičnu kompaniju koja osvaja nagrade, edukativnu diviziju za radionice i platformu za učenje zasnovanu na neuronauci koja se distribuira na prodavnicama aplikacija. Jedan brend koji pokušava da komunicira sa investitorima, edukatorima i korisnicima aplikacija istovremeno.
Problem nije bila realizacija. Problem je bio strateški. Potencijalni klijenti nisu mogli da shvate šta Xenios zaista prodaje. Investitori nisu znali da li finansiraju softver ili konsalting. Korporativni klijenti su dolazili na sadržaj za radionice kada su im bile potrebne specifikacije platforme. Brend nije bio nefunkcionalan - arhitektura nije postojala.
Kreirali smo trodelni brendski sistem od nule:
Xenios Global - Matična kompanija
Xenios Academy - Edukativna divizija
Xenios LMS - Proizvod platforma
Sve tri dele jedan neuralni znak koji simbolizuje njihovu naučnu osnovu. Nakon isporuke sistema, prešli smo na trajnu realizaciju: sadržaj za društvene mreže, prezentacije za investitore, marketing događaja, fotografisanja i ažuriranja UI-ja kroz sve tri brenda.
Xenios LMS mobilna aplikacija je razvijena od strane Nine Pixels-a i internog tima Xeniosa. Mi smo obezbedili arhitekturu brenda, sistem vizuelnog identiteta i sveobuhvatne smernice - oni su realizovali tehničku izradu i implementaciju UI-ja.
Learning Lavender je postao primarna akcentna boja kroz celu aplikaciju. Neuralni znak se čisto adaptirao na format ikone aplikacije. Tipografija, razmaci i tokeni boja iz našeg sistema prevedeni su direktno u njihovu biblioteku komponenti. Rezultat: aplikacija koja deluje prijateljski za potrošača i native za mobilne uređaje dok ostaje povezana sa širim Xenios ekosistemom.
Xenios sada posluje kao kredibilna multi-diviziona kompanija umesto zbunjujućeg pojedinačnog brenda. Investitori vide matičnu kompaniju sa diversifikovanim tokovima prihoda. Edukatori pronalaze programe radionica bez probijanja kroz specifikacije proizvoda. Korisnici aplikacije otkrivaju potrošačku platformu koja ne deluje kao korporativni softver.
Brendski sistem je skaliran kroz LinkedIn, App Store listinge, konferencijske materijale i prezentacije za investitore - svaka tačka kontakta sada ojačava istu arhitekturu. Ostali smo kao dizajnerski partneri: dvomesečna fotografisanja, kontinuirani sadržaj za društvene mreže, ažuriranja pitch prezentacija i realizacija brenda kroz Abu Dabi i međunarodna tržišta.
Zavisi od obima i potreba za trajnom realizacijom. Projekat arhitekture brenda sa vizuelnim identitetom, sveobuhvatnim smernicama i inicijalnim primenama počinje od €3,000 - €5,000. Trajni retainer za realizaciju (društvene mreže, eventi, fotografisanja, pitch materijali) se naplaćuje odvojeno. Pružamo detaljne procene nakon razgovora o otkrivanju kako bismo razumeli vašu strukturu i ciljeve.
Za projekat poput Xeniosa - gde smo izgradili roditeljsko-dečiju strukturu, dizajnirali vizuelni sistem, kreirali sveobuhvatne smernice i realizovali početne primene - osnovni sistem je trajao 6 - 8 nedelja. Trajna realizacija se nastavlja na retaineru. Tajmlajn zavisi od toga koliko divizija treba pozicioniranje, koliko postojećeg sadržaja treba ažuriranje i brzine ciklusa povratnih informacija.
Može, ako se uradi nemarno. Mi to rešavamo zadržavanjem prepoznatljivih elemenata (ime "Xenios" je ostalo), uvođenjem promena postupno kroz tačke kontakta i osiguravanjem da novi sistem pojašnjava umesto da zamenjuje. Kada arhitektura rešava stvarni problem konfuzije - kao što je to što potencijalni klijenti ne znaju šta radite - rebrendiranje jača prepoznatljivost umesto da joj škodi.
Ako vaši proizvodi dele zajedničku osnovu (ista tehnologija, ista nauka, isti tim), roditeljsko-dečija arhitektura gradi kredibilitet i olakšava unakrsnu prodaju. Ako su nepovezana poslovanja, odvojeni brendovi možda imaju više smisla. Test: da li saznanje o Proizvodu A čini nekoga sklonijim da veruje Proizvodu B? Ako da, povežite ih. Ako ne, držite ih odvojeno.
Ponekad fokusirana popravka funkcioniše, ali zavisi od toga šta uzrokuje problem. Ako je problem strukturan - kao što je jedan brend koji radi previše poslova - delimično ažuriranje obično samo odlaže potpunu rekonstrukciju. Iskreno ćemo vam reći nakon otkrića da li fokusirana popravka ima smisla ili vam je potreban kompletan rad na arhitekturi.
Oboje. Za Xenios, izgradili smo stratešku arhitekturu (odlučujući da podelimo na tri entiteta, definirajući pozicioniranje za svaki), dizajnirali vizuelni sistem i ostali na realizaciji. Strategija brenda bez realizacije ne lansira proizvod. Vizuelni dizajn bez strategije ne rešava poslovne probleme. Radimo kompletan build i zatim nastavljamo da realizujemo kao vaš dizajnerski partner.
Vesti sa projekata na kojima radimo i lekcije koje usput učimo. Pišemo vam samo kada zaista imamo šta da kažemo.
